美商界精英提前退休成风

放弃大公司的高薪和工作，转而经营小酒店的做法，恐怕大多数人都无法理解。更何况，当老板有时候还得自己做一些清洁工作。但如今，美国商业精英中有这样一种趋势，他们早早“退休”，在度假村开小旅馆，享受生活，赚取利润。

从工作中获得快感和满足感。

38岁的布莱恩亨利曾在可口可乐公司和安德森咨询公司担任要职。4年前，他结束了12年的办公室生涯，举家从亚特兰大搬到了南卡罗来纳州的旅游胜地印第安纳波利斯，经营了一家海景小旅馆几十年。

在亨利眼里，他只是用忙碌的城市生活换来了惬意的海滩生活，拥有了自己的事业。“这(经营一家小酒店)是一项非常辛苦的体力工作，因为你必须在前台管理和销售，有时甚至还要洗碗，”亨利告诉路透社记者。“你得自己做，不能做一个只做后台管理的酒店老板。”

如今，像亨利这样选择人生的商业精英越来越多。他们要么追求与大都市不同的慢节奏生活，要么从事第二职业，以换取工作乐趣和满足感。调查数据显示，很多年轻夫妇要么用自己的积蓄买下小旅馆，要么干脆从零开始，自己设计建造小旅馆，然后经营。

美国旅游杂志《旅行与休闲》主编南希诺夫格拉德(Nancy Noff Grad)指出，经营一家小酒店需要人与人之间的接触，这与在大公司工作有很大不同。

随着经营小旅馆的热潮，旅馆经营者之间的竞争越来越激烈。对于总价值1130亿美元的临时住宿业务来说，经营小旅馆的竞争越来越复杂。运营商的商业计划应该不断创新，投入巨资来吸引消费者。

看管人之家是缅因州高岛上的一家小旅馆，与世隔绝。只能走水路才能到达，但是来这里的游客络绎不绝。除了大海的景色，吸引他们的是这家独特的小旅馆。生活在这里就像进入了一个世外桃源，不受外界干扰，一切都回到了最初的状态。没有电、电视、网络、传真、电话和电灯。即使是晚上，也只有灯笼、蜡烛、油灯，让人完全脱离了现代生活的紧张和忙碌。

然而，守望者之家的经营者杰夫伯克告诉记者，酒店最近增加了一种电器，可以去除海水中的盐分，为游客提供淡水；网上预订服务也已开通。

激烈的竞争，不同的战术。

也有一些小酒店打出优质服务牌，迎合高层次挑剔的消费者。经营者请来了室内装修设计师“美化”小旅馆，也请来了厨艺大师，用美食吸引消费者。

康涅狄格州斯顿宁顿的一家小旅馆位于港口区。酒店甚至为乘坐游艇前来度假的游客提供游艇停泊码头。酒店经理安妮斯塔泽克(Anne Starzec)表示，酒店配有天然气壁炉、大理石浴室、意大利顶级品牌毛巾和按摩浴缸，游客很欣赏这种友好而优雅的环境。

经营一个小旅馆，一开始不太可能有很高的利润，但当生意步入正轨后，经营者会发现这是一笔好生意。

许多经营者表示，在过去的五年里，他们的房屋租金价格稳步上升，一些小旅馆的租金价格甚至上涨了40%。亨利说，即使不降低房价，他的小旅馆的入住率每年都在增加。